在5G商用元年,头部手机厂商相继选择了不同的道路

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2019-11-08 14:22:25
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在年初的“5g首轮”大战后,今年第三季度,主要手机制造商正式在国内市场发布5g手机。

然而,这一次,制造商展示的焦点开始不同了。根据市场对双模式、价格、应用等方面各自的力量的关注,带来了新传播时代的发展探索。

然而,目前5g手机正在看热闹。事实上,手机制造过程、基础设施和相应的生态建设还需要一些时间来积累。据中国信息通信研究所统计,2019年1月至8月,国内手机市场出货量为2.51亿部,同比下降5.5%。其中,9 5g新手机已经上市,但只有291,000部售出,不到一小部分。

全球巨头苹果没有“赶上”这一5g销售浪潮。苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)在最近的一次媒体采访中直言不讳地表示,“我认为5g仍然有点超前。”

国内领先制造商Oppo也不急于在中国公开销售5g手机。虽然年初发布的新系列oppo reno手机已经有5g版本,并已在其他国家发布,但oppo并没有在最近发布的reno 2新手机上打印5g文字。

为此,oppo副总裁兼全球营销总裁沈正毅在《21世纪经济先驱报》上回应记者称,这并不意味着oppo对5g手机持谨慎或保守态度。在推广5g的过程中,问题不在于价格有多低,以及在关键5g技术中掌握了多少核心专利技术。

oppo副总裁兼全球销售总裁吴强对记者补充道,“未来的‘双G并联’将是一段时间。它不会在同一年从2g变为3g或从3g变为4g。它将会全面迅速地改变。4g和5g将有相对较长的共存期。”

根据库克的解释,在研究市场后,苹果发现整个市场的基础设施和芯片都不够成熟,不足以支持高质量产品的推出。

这实际上符合市场上许多分析师的观点。现阶段5g手机实际上已经担负起了教育市场、培育生态圈的角色。那么手机制造商在做什么呢?

消费者开始关注5g的技术实现是sa(独立网络)还是nsa(非独立网络),这可能是与前一个通信时代不同的最大特征。在前人无法学习的新通信技术的变化下,终端制造商也在以不同的方式向公众推广5g技术。

华为和中兴通讯拥有丰富的通信基础设施建设能力,是首批在中国市场销售5g手机的两家制造商。其中,华为是唯一一款能够支持双模sa和nsa的5g手机,原因是其自主开发的手机主芯片。在公众不理解的早期,曾经有一次关于“真正的5g”的讨论。

接着是“蓝色工厂”(Blue Factory)vivo,该公司以新成立的子品牌iqoo为载体,首次将5g手机的售价提升至3700元,大幅降低了运营商年初对5g手机需求数万元的预测水平,进一步缩小了5g手机与消费者之间的距离。

“绿色工厂”oppo并不急于在中国发布5g手机,而是为消费者提供应用体验,这也是雷诺2——“视频手机”的最大亮点。

沈正毅在接受媒体采访时解释道,“到目前为止我们看到的是,随着5g网络速度和流量的增加,视频肯定会成为消费者能够直接感受到的第一个场景。观看、制作和共享视频将成为5g应用的第一个关键门槛,因此我们希望在这方面做出努力。”

这形成了一个有趣的差异化表现。Vivo的态度是,它希望在吸引更多开发者加入并带来真正的杀手级应用之前,向公众推广5g手机。

vivo通信研究所总经理秦飞此前解释道,“我们会让用户尽快以合适的价格使用它,这样各种应用就会出现,5g市场就会出现良性循环。作为手机行业的龙头企业,我们有义务也有责任尽快推广5g。”

当然,这并不意味着各大制造商之间5g手机的设计和研究能力有太大差异。业内人士认为,国内手机制造商在5g手机的研发方面实力相差不大。

事实上,早在今年年初mwc期间,Oppo就率先在欧洲市场首次上市5g智能手机。它只是在中国等待一个更合适的机会。

吴强在《21世纪经济导报》上向记者强调,oppo绝对有能力上市5g商业产品。目前,已经在几个海外国家的运营商渠道销售5g手机,可以随时正式使用。此外,oppo将推出支持sa和nsa双模5g解决方案的下一代高通产品,因此这实际上不是5g产品商业能力的问题。

“5g首次推出后,上市不是时间问题,但应更多考虑消费者的体验。如果你有一部5g手机,然后回去,但是没有相应的网络连接,消费者对5g的第一印象可能是信号不好,等等。”沈正毅继续说道。

他接着说,oppo作为终端制造商,希望在最合适的时间与运营商的合作伙伴并行推出最合适的产品,从而让消费者觉得这就是5g时代发生的事情。“视频是5g时代使用的第一个场景。我们希望率先在视频研发等方面取得一些成果。这将在5g手机中使用,供公众早期体验。”

据介绍,oppo reno2配备超稳定视频超级防抖功能,并通过其混合光学防抖技术实现5轴防抖效果。它还支持视频缩放、视频肖像模糊、视频风降噪和视频智能编辑等功能。

沈正毅表示,oppo是第一个解决雷诺2视频防抖问题的公司。然而,后续功能,如如何在视频拍摄过程中拍摄更清晰的远处图像,将在此后慢慢引入。

在5g的初始阶段,制造商还有很长的路要走。oppo认为,他们不应该急于在市场层面上相互竞争。

吴强在《21世纪经济先驱报》上告诉记者,5g销售目前才刚刚开始,只占很小的比例。“2020年,我们预计中国市场近20%的产品将是5g产品。”

据吴强介绍,oppo的5g商用手机目前正在瑞士、英国、意大利和澳大利亚等海外市场销售。“自从在英国运营商ee上市以来,oppo的5g手机销售额占其5g手机销售额的12%,这是一个新品牌(进入本地市场)的良好结果。在瑞士电信5g手机的销售中,oppo的5g比例达到20%。今年7月,澳大利亚运营商telstra占oppo 5g销售额的69%。”

他认为,现在只能说刚刚开始进入5g时代,中国企业已经领先,但其他世界巨头的实力仍然不可低估。“三星,苹果,在全球市场上,即使苹果的5g产品今年还没有发布,它在这个行业仍然有很强的影响力和领导地位。”

因此,积累技术更重要。沈正毅指出,在这个发展阶段,没有人是绝对领先的。但是在每个时代都要掌握基本技能,把自己的技术储备做好;打造好品牌,服务好消费者。“我们已经开始研究、开发和储存6g相关技术。未来,龙头企业的竞争将更多的是研发实力、技术壁垒和品牌建设的竞争,以及全方位的竞争。在这个过程中,oppo可能不会追求谁先,但它是否能走得更远、更健康比规模、销量和利润更重要。”

据报道,在国际标准组织3gpp中,oppo已经提交了2600多份手稿,拥有2200多项全球5g专利。"在主要业务是终端的制造商中,我们应该是5g中最强的制造商."

市场表现是一个方面。现在头制造商之间的竞争已经进入了一个关键时期,许多调整和优化已经在内部进行。

例如,从去年年底开始,vivo进一步细分了产品线,填补了国内四大没有子品牌的头制造商中唯一的空缺。制造商不断在渠道和内部分工层面进行规划。

今年对oppo来说也是重要的一年。进入5g时代,由于中国制造商的先发优势和不同地区不同的商业模式,oppo仍有很多东西要学。

一个变化是oppo取消了以前的两个平行市场(分为国内市场和海外市场)的运作模式,而是以全球统一管理的方式进行营销和市场层面的业务推广。

吴强说,从去年到接下来的两三年或三五年,对oppo来说,这将是一个非常重要的转折点。“过去,oppo更注重中国、东南亚和印度等亚洲市场的发展。自从我们去年开始进入西欧市场,这意味着oppo的整个公司将在未来正式发展成为一个全球市场。”

他补充说,全球化的运作对oppo提出了更高的挑战和要求。无论是从产品、规划、管理层面、品牌传播与推广、品种建设等层面,甚至是人才层面,都意味着走向全球化的发展。

尤其是欧洲市场,与中国不同,是一个完全自由竞争的市场,欧洲通信市场由运营商主导。这意味着商业理念将从2c变为2b。

“我们还在为公司内部的运营商合作建设2b业务区。这不仅是一个单一的运营部门,还涉及后端软硬件产品的研发和规划,以及生产、制造、交付、法律事务和财务等一系列环节的调整。”吴强进一步解释道。

在渠道层面,oppo自2017年底开始在地面线下进行大规模门店调整。据吴强介绍,oppo在过去两年里已经主动关闭了许多偏远的小商店,并结合品牌升级推出了旗舰店。

“我们将在今年年底前完成超级旗舰店的布局。此外,计划到今年年底在中国市场建立600多个购物中心,到明年年底建立1400个购物中心。”

面对万物互联的时代,oppo也建立了一个新的终端部门。目前,努力将集中在智能耳机和智能手表上,第一款柔性颈环形式的无线降噪耳机oppo enco q1已在最近的新闻发布会上推出。

沈正毅表示,oppo正在围绕运动健康场景开发产品。“未来,整个oppo产品线将围绕手机、耳机、智能手表和智能健康应用展开。Oppo的生态将更加开放。”

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